1.促“上云用數(shù)賦智”，助數(shù)字化轉(zhuǎn)型
近日，東方森太緊跟國家“上云用數(shù)賦智”先后為多家企業(yè)提供ICT360°服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
東方森太與某一線AI智能企業(yè)深入合作，為其大數(shù)據(jù)人臉識(shí)別服務(wù)方案提供硬件設(shè)備支持。采用樓宇交易市場(chǎng)人臉識(shí)別方案后，訪客到訪時(shí)入口處的攝像頭將自動(dòng)采集訪客面部信息，并生成訪客標(biāo)簽傳輸至后臺(tái)，便于訪客二次到訪時(shí)工作人員迅速了解其喜好、意向等基本信息，避免反復(fù)溝通，有效提升工作效率。而多次進(jìn)入市場(chǎng)卻無交易意向的社會(huì)閑散人員也將會(huì)被系統(tǒng)識(shí)別、記錄，待其再次進(jìn)入市場(chǎng)后，系統(tǒng)將自動(dòng)向安保部門發(fā)送通知，提醒安保人員請(qǐng)離閑散人員，從而有效降低市場(chǎng)治安隱患。
對(duì)于不同行業(yè)客戶提出的多樣化需求，東方森太盡全力從根本滿足客戶。用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，便是促進(jìn)國家“上云用數(shù)賦智”。
2.互動(dòng)式培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
5月中旬，東方森太董事長(zhǎng)梁國春先生為公司管理層進(jìn)行人員管理及團(tuán)隊(duì)凝聚力系列培訓(xùn)，帶領(lǐng)企業(yè)高管共同學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)科學(xué)化管理。
培訓(xùn)采用互動(dòng)的形式進(jìn)行，待梁國春先生管理理念講解結(jié)束后，參會(huì)高管分為多小組進(jìn)行討論，并由小組組長(zhǎng)分享組員討論后得出的成果。通過隨機(jī)分組討論，高管們?cè)诹私夤景l(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)平行部門的工作思維也有了更深入的認(rèn)知，平行部門間的默契程度較以往有明顯提升。
東方森太十分重視團(tuán)隊(duì)管理。公司認(rèn)為，員工目標(biāo)明確、默契合作，公司發(fā)展才能事半功倍，更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此對(duì)員工展開培訓(xùn)將作為未來一項(xiàng)重點(diǎn)工作，長(zhǎng)期、持續(xù)進(jìn)行下去。
3.企業(yè)新使命，公司新未來
企業(yè)使命是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的縮影，進(jìn)入智慧時(shí)代，東方森太企業(yè)使命也迎來全新升級(jí)。對(duì)于當(dāng)下5G及智能AI技術(shù)的全面發(fā)展，東方森太董事長(zhǎng)梁國春先生與各部門負(fù)責(zé)人共同商討全新企業(yè)使命——用科技服務(wù)構(gòu)建智能世界。
未來，東方森太將加大力度在5G及智能AI技術(shù)領(lǐng)域的服務(wù)工作，為需求客戶提供包含硬件選品、網(wǎng)絡(luò)集成、平臺(tái)搭建等系列服務(wù)，真正做到以優(yōu)質(zhì)口碑換取更多客戶的選擇與信任。
4.關(guān)注兩會(huì)，為國出力
5月22日，十三屆全國人大三次會(huì)議在京召開，作為社會(huì)成員中的一份子，東方森太積極組織員工觀看兩會(huì)直播，積極學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，實(shí)時(shí)了解國家發(fā)展最新動(dòng)向。
正在召開的全國兩會(huì)上，不乏有政協(xié)委員提出提高科技創(chuàng)新支撐能力，為中小企業(yè)服務(wù)的觀點(diǎn)。東方森太深耕ICT360°服務(wù)十余年，有著豐富的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)與成功案例，有能力、有信心幫助各行各業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)智慧型可持續(xù)發(fā)展方針和國家“5G戰(zhàn)略”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
